経営戦略や人的資本経営、AI 戦略を掲げても、「組織が思うように動かない」と感じたことはないでしょうか。本講演では、その要因を JECC 独自の「戦略実装を阻む 5 つの断絶」として整理し、経営と現場をつなぐ人事の役割を解説します。戦略を役割・マネジメント・行動へ翻訳し、実践・評価・改善までつなげる方法論と、AI を変革の推進力として戦略実装を加速する「AX 組織変革」の考え方を皆さんと一緒に考えます。